Como a Norteia ajuda sua empresa a crescer com método
Cada serviço entrega um diagnóstico claro, um plano de 90 dias e indicadores para acompanhar. Escolha o ponto de partida:
Diagnóstico Empresarial
Radiografia completa da gestão: estratégia, processos, pessoas, financeiro e comercial. Entrega: relatório de gaps priorizados + plano de ação de 90 dias com responsáveis e prazos. Ideal para quem não sabe por onde começar.
Estruturação de Processos e Rotinas
Mapeamento, padronização e documentação dos processos-chave (vendas, entrega, financeiro, pessoas). Entrega: manuais operacionais enxutos, checklists e rotinas de gestão para a equipe executar sem depender do dono.
Indicadores e Rotina de Gestão
Definição dos 5-8 indicadores que o dono deve acompanhar semanal/mensalmente. Entrega: painel visual (Planilha/BI), rotina de reunião de gestão e critérios de alerta para decisão rápida.
Plano de Crescimento (90 dias)
Integração dos três anteriores: diagnóstico + processos + indicadores num único plano executável. Entrega: roadmap priorizado, responsáveis, marcos e reuniões de acompanhamento quinzenais com a Norteia.
Formato de trabalho
- Presencial ou remoto, em sprints de 2-4 semanas
- Entregas parciais a cada sprint — valor cedo
- Transferência de método: sua equipe aprende a fazer